Logo

Онбординг адаптация персонала: как его организовать для новых сотрудников

Как дисциплинировать творческую команду, избежать хаоса и подводных камней, онбординг в it настроить всех на эффективную работу и следить за ее выполнением. Чтобы сотрудники не упустили ни одной важной детали, можно сделать чек-листы или шаблонные описания карточек. В нем запускаются уже более серьезные инструменты. Онбординг начинается еще до выхода человека на работу. Он нацелен на снижение стресса от неопределенности, в котором оказывается будущий сотрудник, ожидая выход на новую работу. Человеческий организм устроен таким образом, что любое изменение, даже самое позитивное, требует от нас сил и энергии на адаптацию к новым условиям.

онбординг персонала это

Как проводить онбординг персонала в первые дни работы

Пусть новый сотрудник расскажет о своих сильных и слабых сторонах своему руководителю. Тогда новичку помогут составить план для развития знаний и навыков. Если у сотрудника есть собственное рабочее место, выделите его чем-то. Например, можно оставить стикеры с полезными советами. Если компания работает в формате hot desking, когда сотрудники могут занимать любое свободное место и менять его, подготовьте для сотрудника забавный «набор для путешествий».

Как мотивация влияет на удержание сотрудников

В итоге, работник начинал искать новое место, а компания — нового сотрудника. Они позволяют увидеть, как процесс онбординга влияет на уровень вовлеченности сотрудников, процент текучести кадров и другие показатели, связанные как с HR-процессами, так и с бизнес-результатами. Понятие email онбординга получило широкое распространение благодаря появлению удаленного формата работы. Множество компаний, в основном в IT-индустрии и с сотрудниками из разных стран стали внедрять email-рассылку на рабочие аккаунты — это очень быстро, эффективно и удобно. Геймификация в процессе онбординга сотрудников — это использование игровых элементов и механик в обучающих или адаптационных программах для вовлечения и мотивации сотрудников.

Адаптация нового сотрудника – это онбординг?

Систему OKR используют в Google и других крупных компаниях. OKR помогают придумывать измеримые цели и вовлекать команду в них. С помощью OKR вы можете объяснить, как работа нового сотрудника влияет на цели команды, а он сможет принимать более обоснованные решения. Итоговый этап адаптации — это оценка прохождения испытательного срока.

  • Договор между двумя сторонами (например, работодателем и работником) для предотвращения утечки конфиденциальной информации.
  • План должен включать обучение сотрудников профессиональным навыкам, знакомство с корпоративной культурой, а также встречи с ключевыми членами команды и руководством.
  • Человек должен понимать, какие ценности, принципы являются основополагающими в компании.
  • В видеоролике можно наглядно продемонстрировать функционал сайта или приложения.
  • Именно от него зависит, как быстро сотрудник вольется в компанию.

Что такое онбординг новых сотрудников и чем отличается от адаптации

онбординг персонала это

Мы с дизайнерами хорошенько постарались, чтобы при первом соприкосновении с нами (после всех этапов отбора, конечно) у кандидатов отпали все вопросы. Визуально это должен быть приятный, понятный, читабельный документ. А в идеале оффер ещё и передаёт атмосферу работы в компании. Они будут сопровождать новых сотрудников, чтобы обеспечить поддержку и обратную связь. Низкий уровень увольнений среди недавно нанятых работников свидетельствует о качественном онбординге. Когда сотрудник не знает внутренние правила поведения и особенности корпоративной культуры, он может неосознанно нарушать их.

Бонус: что такое онбординг в HR и управлении персоналом

онбординг персонала это

Так проще ориентироваться и ребятам в их первый день, и HR-специалистам во время подготовки к первому дню. Очень удобная функция для нас — это “Календарь”, она же чаще всего используется. Также удобная функция — это “Мониторинг настроения”, который собирает статистику и формирует ее в одном месте». Впрочем, рабочие процессы в компании организованы так, что работающие в офисе сотрудники получают преимущество в вертикальном росте. Неформальная коммуникация играет свою роль — и, хотя полностью удаленный эксперт может отлично развиваться, большинство управленцев работают в офисе. Недостаток информации о рабочих процессах создает у новичка ощущение потерянности.

Например, языковая школа может сделать геймификацию для молодой аудитории, а для аудитории постарше — обучающие экраны. Тут смысл в том, чтобы показать пользователю, как выглядит и работает уже настроенное приложение. Мы решили добавить такую обучалку для наших клиентов, сделали тестовую воронку продаж со сделками, чтобы показать, как работает OkoCRM. Пользователи могут потаскать карточки сделок по воронке, посмотреть данные внутри них и разобраться, как тут работать. Такие подсказки можно делать не только для программ, но и для сайта, чтобы пользователи быстрее разобрались в разделах.

Рассказываем, как грамотно организовать онбординг. Новый сотрудник получает информацию дозированно на свою почту, ему необходимо самостоятельно разобраться, что также показывает степень его заинтересованности и навыки. Однако, важно учесть, что многие люди могут воспринять это как недостаточное внимание к себе со стороны компании, так как не все готовы к самообучению.

Ведь он нашел время, чтобы подписаться на продукт и хочет познакомиться с ним поближе. Важно дать понять всем клиентам, что вы их цените. Прежде чем предлагать пользователю оплатить продукт, важно заинтересовать его и, возможно, дать попробовать какой-то функционал продукта бесплатно. Вы должны показать пользователю, что именно ваш продукт станет решением его проблемы.

Мы в Oko тоже сделали онбординг для клиентов — чтобы научить людей пользоваться CRM-системой. У нас после регистрации появляется гайд — какие есть инструменты и зачем они нужны. Это помогает пользователям быстрее разобраться в OkoCRM. Такой вид онбординга применяется в том случае, если у вашего продукта есть несколько возможных сценариев использования или же работа с продуктом зависит от предпочтений пользователя. Этот способ помогает выяснить, чего именно хочет клиент.

Понять, что думает новичок о работе в компании, можно с помощью метрик «Руководитель», «Процессы», «Коллеги», «Условия труда» в рамках опроса вовлеченности на онлайн-платформе Happy Job. После 3 месяцев в компании новичок еще раз встречается с руководителем. В рамках этой беседы подводятся итоги адаптации, анализируются успехи специалиста, формируется план его профессионального развития.

Они видят, как принято работать, учатся на месте, а не через экран монитора. В этой статье мы поговорим о том, что такое онбординг и как он помогает сделать новых сотрудников счастливыми. Онбординг – это не просто введение нового сотрудника в курс дела, а стратегически важный процесс, влияющий на долгосрочный успех компании.

Удаленка или наличие гибридного формата — это стандарт отрасли, которого от ИТ-компании ожидают по умолчанию. Не предоставить его — значит потерять возможных ключевых коллег. У нас удаленный и офисный форматы работы не слишком различаются ни по уровню дохода, ни по доступности большинства офисных вакансий. Есть, конечно, такие, куда удаленно не возьмут (не возьмешь же на удаленку кассира), но это скорее исключения. Поэтому стоит уделить внимание и производственной, и внепроизводственной адаптации.

Чаще всего ее проводит руководитель и HR. В случае успешной адаптации сотруднику стоит об этом четко проговорить, поздравить и проинформировать команду о таком классном событии. На этапе пребординга хорошо работают приветственные письма, welcome-книги и видео. Выход человека на новую работу в незнакомый коллектив со своей культурой и привычками — это всегда стресс. Но компания может его минимизировать и помочь новичку быстрее выйти в комфортный и эффективный режим работы с помощью качественного онбординга. Как только вы выбираете подходящего кандидата и направляете ему оффер, начинается процесс онбординга. Именно от него зависит, как быстро сотрудник вольется в компанию.

Когда пользователи начинают регистрироваться, но не завершают этот процесс, нужно бить тревогу — скорее всего, у них запрашивают слишком много информации. Отдельно скажу про злоупотребления при сборе данных. Многие зарубежные компании практикуют чрезмерно подробные регистрационные формы.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top